本报合肥讯　党的十九大以来，中铁四局持续纠治形式主义问题，聚焦基层减负顽瘴痼疾，大力推进“智改数转”，深度释放基层活力。

    破解“线上办”痛点，推动线下管理向线上办理转移。狠治跑腿费时之痛，依据权责清单，开展“业务流程信息化改造”，推动非涉密事项“云上办”，建立审批、申请、备案、用印等201项线上流程，让基层“少跑腿”“零跑腿”。狠治延误迟缓之痛，建立服务基层“首办负责制”“限时办结制”长效机制，利用督查督办系统，在OA平台实时显示部门办文超时统计提醒、收文办结平均耗时排名，并与部门绩效挂钩。狠治文山会海之痛，每年制定会议和发文计划，精准界定会议类型和参会范围，倡导少开会、开短会，减少基层陪会；建立总部发文“负面清单”，对超发苗头的部门第一时间预警提醒。近两年，全局发文数量分别下降了21%和14%。

    疏通“一网办”堵点，推进数智工程建设，实现数据采集、处理、应用“一网打尽”。紧盯信息采集，引入人脸识别、物联网等前沿技术，实现劳务考勤、油料消耗、设备运行等信息智能采集、自动生成；紧盯融合贯通，合并150余个“同类项”，贯通技术、安全、劳务、收入等11个业务系统基础数据，实现“一次录入、系统共享”；紧盯督导处理，发挥智能分析和主动预警优势，为管理者推送真实的进度、财务等数据，实现检查考核由现场到线上、由纸上到网上，减轻迎检压力，赋能管理提升。

    攻坚“掌上办”难点，坚决克服“指尖上的形式主义”。开展钉钉、微信和QQ工作群集中清理整治专项行动。以APP为抓手，响应基层便捷高效管理诉求，开发安全质量隐患排查、农民工实名制等系统，简化处置流程，避免“表格主义”“台账主义”；研发“智慧党建”系统，实现关系转接、党费收缴、“三会一课”、主题党日等规定动作及时响应，自选动作手动添加，有效破除“过度留痕”“资料造假”等形式主义问题；推出“出发”等学习平台，累计开发线上课程2000余门，解决基层学习任务重、工学矛盾大等难题。　（项建）