2016年是电气化公司站稳新起点、谋划新发展的关键年。这一年，公司紧紧依托局资源和品牌优势，在地铁站后四电系统及机电安装工程、有轨电车工程等领域保持全面发展，在局参与投资的PPP项目领域斩获颇丰，在安哥拉等海外市场保持滚动发展，全面完成了局下达的营销任务。继续加大人力资源的整合和调配，强化施工生产管控，抓实安全质量隐患排查，超额完成了年度生产任务，实现了安全年。从抓党建工作的“思路、机制、规范、活动、创新、考评”六个方面系统思考，改进创新，努力构建大政工格局，推进了党建工作科学化，促进了企业改革发展。召开了公司第三次党代会，选举了新一届“两委”班子，确定了以“行业领先电务施工企业”为核心的“12345”发展思路，并对今后四年党建思想政治工作进行了全面部署。

    2017年是电气化公司迈向行业领先发展的起步之年。公司将以“聚焦、创新、执行”为主题，对照党中央及上级党委全面从严治党的要求，特别是习近平总书记在全国国有企业党的建设会议上的讲话精神，聚焦局党委四个《实施意见》，进一步改进和加强企业党的建设，发挥好“把方向、管大局、保落实”职能，发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；按照党中央及上级党委关于深化企业改革的新要求，聚焦未来四年的发展思路和各项部署，加强机制体制创新，狠抓执行力建设，打造企业核心竞争力，为推动企业迈上行业领先发展轨道奠基铺路、保驾护航。　（王青松）