本报天津讯　7月27日，局总经理王传霖出席三公司全体中层及以上领导干部会议，充分肯定了公司新办公大楼的总体布置及安排，并勉励公司领导班子和全体员工要开拓进取、奋力拼搏、行稳致远，取得更好的成绩。

    王传霖首先对三公司乔迁新址、改善办公条件表示祝贺。他表示，三公司与北京公司合并重组，将会进一步增强发展实力、进一步提升综合竞争力。目前合并重组各项工作正稳步推进。

    王传霖详细介绍了四局在不同方面拥有的优势，并指出在目前形势下，要调整产业结构，从大型施工企业向全产业承包商转变；要升级管理，向标准化、信息化、机械化、工厂化、集约化转变；要重塑企业文化，更加注重公平正义、务实低调、诚实守信等核心文化。王传霖强调，广大员工要为自己工作，为四局大家庭工作，为国家多做贡献，正确认识企业发展“坚持自己的利益最大化、坚持客户至上、坚持相关者利益最大化、坚持社会利益最大化”的四重境界，为将四局打造成为员工幸福、伙伴信赖、客户推崇、广受社会尊重的一流现代化企业集团的发展目标而努力奋斗。

    结合三公司的发展定位和现状，王传霖围绕安全、质量、市场营销、管理创新、人才培养和企业文化塑造等方面，对公司下一步的发展提出了五点要求：一是要高度重视安全工作。要细致梳理有可能出现重大安全事故的风险点，切实做好隐患排查，开展应急演练，提高应急预案的实用性和可操作性，持续增强协作队伍安全意识的教育。二是要牢固树立精品意识。　　　　　（下转第2版）

    （上接第1版）要在工艺、工法、工装方面及时提炼总结，形成在三公司乃至全局可以大面积推广的管理经验。三是要保持市场营销龙头地位不动摇。要抓住京津冀协同发展、雄安新区建设的历史机遇，在区域内深耕细作，做深做透，建立完善的营销网络，巩固拓展市场营销成果。四是要加快推进创新工作。内部要完善奖励机制，在自身创新方面发挥价值的导向作用；外部要加强与地方高校及相关机构的联合，借助社会平台，掌握最前沿的信息，在创新方面发挥好带头作用。五是要重视人才培养和企业文化的塑造，充分发挥先进企业文化的引领作用，促进企业文化的融合，实现由量变到质变的飞跃，要把目光放长远，坚持“行稳致远”的总基调，培养未来竞争力，为四局的健康发展注入“长寿基因”。　　　　　　　　 （刘竞宇　张丽丽）