本报普洱讯　“小高，工作的时候上点心，不要戴耳机听歌。下班后记得做好维修保养，记录上显示快到期了。”10月20日，二公司玉（溪）磨（憨）铁路二分部机械主管边说边在运行记录上登记信息。长达半年之久的雨季临近尾声，二公司玉磨铁路二分部为抢进度保工期，满足现场加班加点推进工程进度的需要，开展自查自纠活动，加强机械设备管理，确保了施工现场各项工作的正常运行。

    目前，二公司玉磨铁路二分部有130吨履带吊1台、100吨履带吊1台、50吨履带吊3台、25吨汽车起重机2台、10吨龙门吊2台、50吨浮吊1台，还有1台100吨浮吊正在进场，特种设备进场数量属公司前列。除此之外，二分部租用挖机、自卸车、罐车等大型车辆共16辆。施工便道长、现场空间狭小等因素，导致安全隐患重重，机械设备管理难度大。二分部大力开展自查自纠活动，通过多项措施加强机械设备管理。分部落实项目领导施工现场值班带班制度，在节假日连续施工作业时，项目领导在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，及时发现和消除事故隐患和险情。他们加强特种设备使用环节的安全管理工作，全面排查特种设备作业人员持证情况，并通过特种设备安全教育和培训，加强特种设备作业人员的安全意识。在特种设备运行时，由机械主管进行现场监视或巡视，并认真填写运行记录。

    为满足大干期间24小时轮流作业的要求，二分部贯彻“养修并重、预防为主、计划检修和预防维护相结合”的方针，在日常工作中加大机械设备的日保养和周保养力度，提高设备维护水平，确保施工生产的安全。两工区的技术人员每天根据施工计划，在微信群中提醒机械使用计划，包括当日所用机械使用部位及工作时间。物资部在统计当日使用情况的同时对第二天机械使用作出合理调配。

    二分部通过推行多项切实可行的强化机械设备管理措施，规范了机械管理及使用行为，确保了机械设备安全平稳运行，有效地保证了施工生产的顺利进行。

    （张方方　蔡宜成　王仁义）