2017年，上海公司以快速优质规模化发展为目标，立足区域市场，锐意进取、埋头苦干，营销生产再获丰收，企业管理再上台阶，顺利实现又一“安全年”。

    2018年是贯彻落实党的十九大精神开局之年，新的一年，上海公司总经理张飞表示：一是要在十九大绘就的宏伟蓝图中抓住发展新机遇，立足区域，在既有市场精耕细作，加大新市场开拓。一方面在传统市政、铁路、房建、地铁市场进一步巩固基础，保持存量，另一方面在新兴的水环境治理、节能环保、道路管养市场积极进取，扩大增量，同时，培育好特色专业，开拓海外市场，打造新的企业经济增长点。二是在夯实基础中提高安全生产管理水平。继续强根固本，坚持质量第一、效益优先的发展模式，在扩大企业规模的同时更加注重提升企业发展质量。要大力落实安全生产主体责任，夯实人力、财经、工程、安质、物机管理基础，加强全员安全培训和生产过程管控，利用好信息化管理手段，打造本质安全型企业，提升作业标准化、生产工厂化、施工机械化和管理信息化水平，下大力气在业务上做精，在工程上创优，提升企业美誉度，以现场保市场，不断提升企业发展质量。三是在创新驱动中增强企业发展的新动能。强化员工队伍建设，大力弘扬工匠精神，建设知识型、技能型、创新型员工队伍，在依法治企、依规治企的基础上，让管理创新、技术创新和文化创新成为提升员工幸福指数和增强企业发展的新动能，为四局建设成为一流现代化企业集团添砖加瓦。  　　　（柴林生）