2017年，在局和局党委的正确领导下，南京分公司站在“再次创业，再上台阶”改革发展的新起点，朝着建设一专多能、专业突出的区域性综合分公司目标努力奋进。全年共完成营销额30.7亿元，完成营业额11.45亿元，生产经营均创造了历史最好成绩。分公司在南京市2017年上半年425家市政类企业的信用评价排名获得央企蝉联第一的好成绩，在南京市场树立了良好的信誉形象。

    展望2018年，总经理任在栋满怀信心表示，2018年是南京分公司“一年打基础，两年见成效，三年上台阶”改革发展的关键一年。分公司将以党的十九大会议精神为引领，以营销为龙头，以在建项目推进标准化建设为抓手，以建设公司项目管理实验室为契机，全面提升公司管理水平，实现公司改革发展新突破。围绕新的战略发展目标，南京分公司将重点抓好以下几项工作：一是突出营销在企业发展中的战略地位，以规模化发展倒逼营销创新，实现营销新突破；二是抓实执行力建设，把执行力贯穿于每项工作的始终，实现管理增效；三是深入推进标准化建设，在项目管理的各个环节厉行标准化管理，全面提升公司管理水平；四是强化人才队伍培养，采用双轨战略深化人才的培养和引进，为公司改革发展提供强大的人力资源支撑；五是推进制度改革，为企业改革发展和人才成长提供有效的制度保证。六是聚力幸福企业创建，为全体员工创造美满幸福生活的条件，让员工的幸福指数与公司改革发展的效益同步增长。            （吴慧）