卢志刚自担任五公司党委书记、执行董事以来，充分发挥“班长”作用，谋大局、定思路、把方向，坚持抓实抓好企业党建工作，继承创新党建思想政治工作，确保企业超额完成年度发展目标、推动企业科学健康发展。

    近年来，在市场竞争愈加激烈、安全质量形势日益严峻的形势下，卢志刚带领班子成员通过强化现场安全质量、文明施工规范管理及过程控制，积极推行项目标准化、信息化、机械化和工厂化建设，打造了郑万高铁2标、龙怀高速公路25标、沈阳地铁九号线等一批“精品工程”。通过干好在建项目作为对外展示企业形象和品牌实力，不断深耕区域主责市场，公司连续两年实现“双超百亿”目标。

    去年10月份，中国共产党第十九次全国代表大会胜利召开，卢志刚把学习宣传贯彻党的十九大精神作为五公司党委的首要政治任务，牵头组织60余个项目近千名党员干部实时收看了十九大盛况，并利用党委中心组学习、公司网站、微信公众号、手机党校开辟“学习宣传贯彻十九大精神”专栏等形式开展学习活动，为推动企业持续稳定发展提供了重要思想保证。

    卢志刚作为五公司的“班长”，不断健全完善干部选拔任用和考核评价机制，按照“优势互补、取长补短、各有所长、人尽其才”人才体系，全年共提拔73名中层优秀干部，并定期对领导岗位匹配度进行分析研判，对不胜任现职的10名领导干部给予了免职、降职处理，全年共对五公司70个项目400余名中层干部进行年度考核。他也积极依托局企业大学和公司企业大学，积极选派人员参加局举办的项目经理、书记岗位能力提升班，打造素质过硬、能力突出的领导干部队伍。

    企业党建工作要继承中创新。2017年度，卢志刚先后在龙怀高速公路25标、郑万高铁湖北段2标、沈阳地铁区域经理部开展了区域党建主题活动，并丰富区域党建创建内容。在郑万高铁湖北段2标、沈阳地铁区域经理部积极推进创建“联合党支部”“创岗建区”等特色党建活动，有效助推了施工生产和区域市场的滚动发展。同时，他在全局首创党群业务工作区域培训的培养方式，通过由党群各部门组织授课、“实战练兵”等方式，对五公司7个区域218名专兼职政工人员进行“全覆盖”式的党群业务培训，有效提高了党群人员的综合素质。

    卢志刚深知“百年企业靠文化”，大力加强企业文化建设，积极组织开展了“家庭·家教·家风”主题道德讲堂，大力弘扬敬岗爱业、真抓实干、廉洁从业的精神和品质；并在“龙王庙立交拆除”彰显中国效率、全球首例铁路全封闭声屏障呵护“小鸟天堂”、南龙铁路7标龙岩火车站9小时完成站改的“中国速度”收到国内主流媒体及国外媒体多次报道，在国内外产生了广泛影响，进一步提升了公司良好的外部品牌形象。

    一年来，卢志刚深入到五公司各项目部调研，从广大职工最关心、最直接、最现实的问题入手，积极推进和谐企业建设，全年共有83名职工获得“金秋助学”、“三不让”承诺困难补助和职工互助补充保险，全年发放“两节”送温暖和“送清凉”活动筹集资金172.76万元，及时解决了一批员工的实际困难和问题，他主导开展项目书记“暖心行动 八个做到”、幸福项目部创建等工作，让员工从身心上获得幸福感和归属感，全方位推进幸福企业建设。

    2017年，在卢志刚的“带领”下，五公司全年完成新签合同额172.78亿元，完成施工产值112.37亿元，连续四年蝉联“中国中铁三级施工企业20强”第一名，并荣获中国建筑业竞争力200强企业称号，成功蝉联了“全国文明单位”，广清城际1标项目荣获“全国青年文明号”，企业综合实力、品牌形象和社会影响力显著提升。

    （卢林清　王有星）