近期，国家主席习近平对欧美国家进行国事访问，笔者在阅读各大媒体的宣传报道时发现：“一带一路”是高频词。我局作为国有建筑施工企业的“主力队员”，响应国家“一带一路”倡议，参与海外建设责无旁贷。

    一直以来，局高度重视海外事业，“十三五”发展战略规划中明确了三大业务领域，境外领域占有一席之地；局第四次党代会报告中强调：国际化经营是加快建成新时代一流现代化企业集团的必由之路。因此，从抓住机遇、培养人才、实战总结等方面入手，让企业更具“国际范”十分必要。

    当前，随着经济全球化和中国改革开放不断深化，世界各国纷纷致力于加大基础设施投资，积极改善投资环境，以吸引更多的跨国投资，实现经济发展。这为我局参与海外建设提供了机遇。我们要围绕“一带一路”“互联互通”等国家境外战略发展重点，深入研究政策走向，加快境外市场战略布局，选择具有区位优势的国家，认真分析市场形势，甄选符合局自身实际的区域市场，开垦“试验田”，不断深耕细作，早日培育成为局优质发展的“海外粮仓”。

    企业要发展，人才是关键。局要大力宣传海外市场的广阔前景，通过政策引导、海外在建项目介绍和典型宣传，鼓励员工积极走出去，投身海外事业；每年定量引进外语、国际金融、国际市场营销等专业新员工，丰富培养手段，为日后到海外发展奠定基础；尝试从在建海外项目当地招聘成熟的人才加盟企业，优化海外人才队伍，进一步促进市场开拓。局海外在建项目也应落实“六安法则”（安顿、安保、安抚、安全、安康、安心），凸显人本理念，激发员工之力，助力企业“走出去”的长治久安。

    在多元化的今天，企业发展是多种因素的综合体，特别是海外市场，更是变化莫测，我们一方面要认真总结局海外已完工项目的得与失，总结形成局海外项目“备忘录”，从而举一反三；另一方面，组织学习央企兄弟单位海外项目的成功经验，取长补短，步步为营才能行稳致远。因此，在大步迈向海外市场的同时，我们更要如履薄冰，时刻保持清醒头脑，防范海外市场的各类风险，确保企业在海外发展越来越好。