近年来，七分公司党委把党风廉政建设融入企业管理发展、纳入党委中心工作，将“两个责任”落实到行动上，以“党风廉政教育”为主抓手，注重持久实效，夯实推进党风廉政建设。

    一、以制度建设为保证，扎实开展日常教育

    1.落实党风廉政定期谈话制度。制定《公司及项目党风廉政建设例行谈话制度》，并严格执行。2.落实党风廉政专题教育制度。公司党委坚持每年一个党风廉政教育专题，同步建立党风廉政教育测试题库，对党员干部、管理人员进行教育测试。《敬畏法度 幸福快乐》党课被安徽省委组织部评为“优秀党课一等奖”。3.落实党风廉政层次教育制度。公司党委明确“凡会必学习、党性党纪必先学”制度，开展“阳光筑廉”廉政教育进项目系列活动，创建“七分公司阳光筑廉”微信群，加强对重点环节、关键岗位人员的廉洁教育。

    二、以联合监督为载体，扎实开展监督教育

    1.推进联合监督教育工作机制。出台《七分公司纪检监察联合监督教育工作机制》，让纪检监督教育工作融入公司和项目两级管理。2.发挥纪律审查人才库监督教育作用。成立“纪律审查人才库”，并实行动态管理、季度考评和津贴制度。3.发挥专项审计监督教育作用。加强内部审计监督与纪检监督的融合联动，在全局率先推行审计人才库制度。4.发挥党委巡察监督教育作用。出台《七分公司党委巡察工作暂行办法》，并付诸实施。

    三、以强化自律为重点，扎实开展承诺教育

    1.坚守拒礼拒贿红线承诺。制定《礼品处置管理规定》，公司上下拒礼退礼、干净担当形成良性机制。2.实行六管人员廉洁承诺。梳理出公司各在建项目“六管”人员并建立档案，构建项目“六管”人员廉洁从业动态监督管理机制。3.实行中层干部任职承诺。对新提职中层干部廉洁从业鉴定和任职前廉洁从业谈话。

    四、以促进管理为根本，扎实开展专题教育

    1.学习认识全覆盖。公司党委围绕《中铁四局纪律监督正负面清单》，开展全覆盖的专题教育活动。2.查摆提升全覆盖。围绕制约各项目和机关部门管理效能问题进行对标查摆整改，针对查摆的共惯性、典型性问题和可复制的整改提升措施进行分析和总结推广。3.教育成果全覆盖。反映项目党风廉政建设成果的原创微电影《阳光下的抉择》得到广泛好评，并被中国中铁党校和局企业大学（党校）列为党风廉政培训教育的视频教材。

    五、以长效预防为目的，扎实开展警示教育

    1.开展以案释纪警示教育。组织党员干部和员工参观反腐倡廉教育基地等，定期邀请局纪委和铁路检察院领导，为党员干部讲廉洁从业党课。2.严肃内部问责警示教育。三年来，公司先后对11起管理渎职失职和违规违纪问题进行问责处理，让干部员工引以为戒。