“今天咱们先把时间交给邱峰，等他授课结束，咱们再开交班会。”7月23日一早，杭（州）绍（兴）台（州）城际铁路一分部（四公司）项目经理部张国亮在交班会上说道。

    邱峰是该分部一名95后技术员，根据分部在六月份开始实行的“青年十分钟”工作安排，此次由他结合自身的岗位在周交班会前利用十分钟时间授课和陈述本人这一周的工作安排。

    在周交班会前的开展“青年十分钟”是为了加快项目青年，尤其是95后青年员工的成长而采取的一项措施，共有三项内容，分别是青年员工授课，时间控制在七分钟以内；陈述本周工作安排和需要其他部门协调解决的地方，时间控制在三分钟以内；然后由领导班子对青年员工的授课进行点评，及在后续会议中针对青年员工提出的工作安排进行再部署。通过这每周简短的十分钟时间，项目部给予青年员工一个展示自我专业能力的平台，督促青年员工查缺补漏业务知识。

    “虽然只有短短十分钟，但是青年员工要准备的东西很多，这也是他们的学习成长的过程。”张国亮道出了分部开展此项活动的初衷。

    （年傲梅　四宣）