本报南昌讯　“为基层减负，要建立减负长效机制，确保基层减负不是昙花一现。2019年，机电公司多管齐下打好‘减负’组合拳，进一步助推了企业发展。”1月6日，机电公司党委书记、执行董事张庆祥在公司交班会上说道。

    在过去的一年里，机电公司先是进行全面调查摸底，分析问题成因。选取5个典型项目部，共计105人参与局“工程项目减负与增效”专项问卷调查，梳理基层负担的现状及成因。其次，严控发文数量，缩小发文范围，属同一部门、同一类工作的合并发文，与基层单位不相关的文件不扩大发文范围。同时对于必须要开的会议，实行“多会合一”“长会短开”“视频连线”，并严格控制参会部门和单位。此外，对各类督查检查进行备案管理，让基层干部员工从频繁迎检中“脱身”。

    针对基层项目员工反映的资料重复填报、无明确样板内容等问题，机电公司对基层单位需要上报的资料进行梳理、整合，并下发示范文本机关各部门加强资源信息共享，充分利用工作月报、信息化系统等数据，尽量不让基层反复提供资料，切实减轻负担。    （郑璇　杨琰妤）