本报上海讯　“进门先测体温，新返回项目员工请登记假期行程，到‘健康屋’进行隔离。”2月10日，上海公司上海临港管养项目部安全员李峙锟正在讲解“入门”步骤。现在，他就是项目部防疫员，又被大家亲切地称为“门长”或“守门员”，任何人要想进入项目部大门，必须先过他这一关。

    临港管养项目部拥有近60名管养工人，均为属地化用工，负责上海自贸区临港新片区重装产业园和物流园两大区域的道路养护工作。春节期间，项目本已安排班组轮岗值班，其他人员放假休息，但面对来势凶猛的疫情，该项目班子迅速返岗部署防疫工作，组织全体人员线上学习有关疫情防控的紧急通知。根据项目实际情况建立“门长制”，由防疫员作为项目部的“守门员”，落实每日体温登记及进出许可制度，对项目部生活区、办公区、食堂、卫生间进行消毒杀菌处理，还与驻地政府建立联络联防机制。

    项目部根据不“不聚集、不聚餐、不聚会”的原则，建立“网格化”作业制度，将班组化集中作业改为单人网格化作业，在做好防护的前提下，由每名工人负责一个网格化区域的管养工作，餐厅停火改为发放餐饮补贴，完工后立刻回家，并由管理人员利用线上管养系统监控指导好各网格作业和防疫工作。当前，该项目防疫物资储备充足，通过项目部的各项举措守住了项目人员的健康，也守护了生产有序进行。　　　（柴林生）

    李峙锟在清点防疫物资。  （宋雪音　摄）