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国内统一刊号:CN34-0038
2020年04月08日 星期三
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第1版:四局要闻 版面概览 下一版

李新生出席玉磨铁路“保铺架施工会战”现场推进会

    李新生(前排右三)在施工现场听取汇报。

    本报玉溪讯 3月29日,中铁四局党委书记、董事长李新生到中铁四局玉磨铁路项目调研,并出席局玉磨铁路“保铺架施工会战”现场推进会。

    2020年是玉磨铁路决战之年,是能否实现2021年开通运营的关键年。局召开玉磨铁路“保铺架施工会战”现场推进会,目的是通过“保铺架施工会战”,确保完成业主最新调整下达的9月25日元江双线特大桥开始铺轨、10月5日南溪河特大桥开始铺轨的节点工期目标。而调整后的节点工期比原计划提前近3个月,工期更加紧张、任务更加繁重。

    在元江特大桥施工现场,李新生在听取汇报、实地察看后,对元江特大桥施工进展、安全质量、工艺工法给予肯定,并针对“保铺架”节点存在的问题,要求项目经理部进一步细化节点工期,强化施工组织,优化资源配置,确保按期实现“保铺架”节点目标。

    在现场推进会上,李新生指出,此次玉磨铁路“保铺架施工会战”现场推进会,坚持问题导向,逐条梳理了“保铺架”节点目标中存在的问题,希望各分部(厂)及时对问题进行再梳理,并抓紧整改落实,确保“保铺架”节点目标顺利完成。就如何完成玉磨铁路剩余工程建设,李新生提出八点要求:一是抓好决战决胜,深刻认识到中老铁路是“一带一路”倡议的重点工程,是区域互联互通的典范工程,承载着中老两国最高决策者的嘱托与期待;二是抓好安全质量,当前要注重疫情防控,并做好大风、高温、高空等极端困难下的施工作业;三是抓好方案落实,  (下转第2版)

    (上接第1版)做好方案优化设计及落实;四是抓好资源配置,做好资金、物资设备、人员等方面工作;五是抓好工期确保,确保节点目标完成;六是抓好后期工作;七是抓好竣工资料整理;八是抓好样板工程示范建设。

    局玉磨铁路项目经理部总工程师欧阳石宣读《保铺架施工会战通知》。局玉磨铁路项目经理部经理李鹏程就玉磨铁路目前形势、任务作汇报。二公司总经理王杰、五公司总经理李辉、钢结构公司党委书记阮正洁、物资公司总经理余守存就玉磨铁路各分部(厂)剩余工程建设、人员调配、资源配置、验工计价等方面进行分析并作表态发言,表示坚决完成“保铺架”节点目标。       (卢建建 解晓腊 王仁义)

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