本报合肥讯　8月9日，中铁四局建筑公司司务大交班会上，副总经理袁绪冲对营销工作进行通报。截至8月9日，公司完成新签合同额占局下达指标的44%，完成比例全局第—。

    今年以来，建筑公司紧密围绕局“十四五”发展规划，充分分析研判建筑市场，认真落实企业各项决策部署，持续推动企业各项工作稳步发展。围绕“精准营销”维度，坚持开拓进取，提升市场竞争能力。公司以顶层设计要求为中心，转变思路，提升市场开拓能力，做强核心区域市场，全力挖潜各类专业市场，不断增强营销内生动力。围绕“诚信生产”维度，坚持强本固基，提升项目履约能力。加强施工生产过程管理以及劳务分包管理，推进生产组织模式创新，强化安全质量管理力度。围绕“经管运行”维度，坚持效益优先，提升创效能力。工经策划先行，夯实项目管理增收创效基础，精准测算项目合同成本，严格执行项目管理考核，加大实际工程量精算力度和项目双清工作力度。围绕“综合管理”维度，坚持改革创新，提升激励赋能能力。立足公司实际，扎实推进制度体系建设，严格落实执行制度，实现“本部减员增效、—线减负增收”目标，以“管理创新”为抓手，前瞻研究与实际应用并重。(董志奕)