“快看，推进司机导师带徒奖励清单公布了。这批一共有18对师徒获得奖励，最高的一等奖学员张乾获奖3000元，导师王梓获奖2000元，好让人羡慕！　咱们也要加油，争取下次拿到好名次。”4月12日，中铁四局城轨分公司盾构公司驻青岛6-7项目机组师徒河源、雷志力，看到微信群里新发布的奖励通知时相互鼓励。

    盾构公司成立四年来，始终将人才培养作为第一要务，大力开展“传、帮、教”活动，制定以“师爱徒、传技能、帮思想、带作风”为主要内容的导师标准，坚持以“高手带徒、以师带徒、以将带兵”的培养方式，从机组岗位标兵、推进监控部、技术部及班子成员中抽调业务骨干，对青年员工进行“一对一”指导，让参训人员学习盾构推进、维保等关键技术，掌握盾构机有关“机、电、液”基本知识，提升盾构操作、维护保养、盾构施工及管理等相关能力，确保每个徒弟在学习锻炼中“不掉队”，找到属于自己的独特“闪光点”。

    该公司将“师带徒”活动融入盾构施工生产，广泛开展科技攻关、生产突击、岗位练兵、QC小组等系列技术比武活动。经过四年多精心栽培，盾构人员从最初不足40人发展到如今约270人。其中，多人被评为中国中铁“技术能手”“青年岗位能手”，多人在中铁四局青工技能大赛盾构操作比赛、成都职业技能邀请赛、成都百万职工技能大赛中获佳绩。目前，公司拥有特级技师3人、高级技师8人、技师17人，高级工2人，双师型技师16人。

    “只要干好了，师徒都给奖，勉励师傅认真教、徒弟用心学、师徒共奋进。下一步我们将加强土建人才与盾构人才交叉培养，打造复合型人才，进一步拓展外部市场，加大盾构业务走出去力度，展示盾构公司的品牌实力。”盾构公司经理姜学广信心百倍地说。　　　（汪春玉）